В интервью последнее время все
чаще и чаще возникают сюжеты, где
респондент вырабатывает иммунитет против лавины приказов и распоряжений
начальства путем селекции тех, что исполнять надо и тех, что можно
игнорировать. Эти способы попадают в категорию, которую Д. Скотт назвал «оружием
слабых». Оно используется, когда подвластный
не имеет возможности открытого несогласия с распоряжениями сверху и выражает
это несогласие неисполнением приказов, при этом избегая наказания. Я
коллекционирую этот «арсенал» и вот моя
копилка «оружия слабых»
пополнилась новым экземпляром – «штык старого бухгалтера».
« Когда была на практике от
института, там главный бухгалтер был, пожилой-пожилой. У него, знаете, штык такой
стоял. Вот приходит бумага, он ее раз на штык и ждет. Если опять поднялся
вопрос, вспомнят, что это надо, то он ее
снимал со штыка и вкладывал в специальную
папку. Если требовались определенные сроки, он тогда исполнял. Но самое
интересное, он говорил, что бумаги, которые приходят, на 70
процентов не востребованы. То есть, зачем делать глупость, если это потом
никому не надо.»
Это было 40 лет назад, а что теперь с востребованностью «бумаг
от начальства»? Есть мнение, что «глупости» стало больше, но и «востребованность»
пропорционально возросла. Пригодится ли сегодня «старый штык»?
